Piloter votre entreprise
Durée et modalités
Demander un devis"Acquérir les compétences pour piloter votre entreprise : de la maîtrise des états financiers à la gestion opérationnelle et stratégique"
Contenu
- Maitrise des états financiers :
- Identifier les postes de bilan comptable et les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
- Réaliser un compte de résultat (Réel/Previ)sur Excel Microsoft 365
- Analyser les comptes de tiers
- Fournisseurs
- Clients
- Salaires et organismes sociaux
- État
- Autres…
- Gestion de la trésorerie et Analyse Financière:
- Déterminer le seuil de rentabilité
- Évaluer la Capacité d’Autofinancement (CAF )
- Calculer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Établir un plan de trésorerie (Previ/Reel)
- Création de tableaux de bord et suivi opérationnel :
- Utiliser Excel Microsoft 365 pour créer des tableaux de bord
- Suivre les commandes, la facturation et le carnet de Commande
Objectifs opérationnels
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables d’analyser les états financiers, de gérer leur trésorerie, de créer des tableaux de bord pour appréhender le pilotage de leur structure.
Modalités pédagogiques
- Formation en présentiel , en INTER et ou INTRA
- Méthodes pédagogiques actives et participatives : exposés, études de cas, exercices pratiques, échanges et partages d’expériences entre les stagiaires
Suivi et évaluation
- Évaluation formative tout au long de la formation : vérification de la compréhension et de l’acquisition des connaissances et compétences par des questions, des études de cas.
- Évaluation de satisfaction en fin de formation