Piloter votre entreprise
Durée et modalités
Demander un devis"Acquérir les compétences pour piloter votre entreprise : de la maîtrise des états financiers à la gestion opérationnelle et stratégique"
Contenu
- Maitrise des états financiers :
- Identifier les postes de bilan comptable et les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
- Réaliser un compte de résultat (Réel/Previ)sur Excel Microsoft 365
- Analyser les comptes de tiers
- Fournisseurs
- Clients
- Salaires et organismes sociaux
- État
- Autres…
- Gestion de la trésorerie et Analyse Financière:
- Identifier la différence entre résultat et trésorerie
- Déterminer le seuil de rentabilité
- Évaluer la Capacité d’Autofinancement (CAF )
- Calculer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Établir un plan de trésorerie (Previ/Reel)
- Pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise :
- Identifier les indicateurs essentiels pour piloter son activité
- Suivre l’activité commerciale : commandes, facturation, carnet de commande
- Anticiper et sécuriser leur trésorerie grace à des indicateurs simples
Objectifs opérationnels
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables d’analyser les états financiers, de gérer leur trésorerie, suivre leur activité et prendre des décisions opérationnelles adaptées.
Modalités pédagogiques
- Formation en présentiel , en INTER et ou INTRA
- Méthodes pédagogiques actives et participatives : exposés, études de cas, exercices pratiques, échanges et partages d’expériences entre les stagiaires
Suivi et évaluation
- Évaluation formative tout au long de la formation : vérification de la compréhension et de l’acquisition des connaissances et compétences par des questions, des études de cas.
- Évaluation de satisfaction en fin de formation